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◇不忘初心 砥砺前行 销售公司各大区第三季度联席会◇

时间:2019-08-11
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        2019年8月6日至9日,集团领导、咨询公司、销售公司各办事处经理层人员、销售公司相关人员及部分职能部门人员在保定涞源召开各大区第三季度联席会议,会议听取了各大区1-7月份总结及8-12月份规划的工作汇报。

       会上,销售公司市场部针对山庄皇家窖藏销售能力提升指导方案与各大区进行了广泛沟通。会议明确指出要把聚焦一个主推产品,明确两条作战线路,围绕三个锁定目标,提升四项销售能力,落实营销推广活动,最终实现销售能力及销售业绩的增长作为未来一个时期工作开展的出发点和落脚点。同时,集团董事长对各大区下一步的工作做出了指示和安排。
       针对销售能力提升工作的推进,会议明确指出以下几方面要求:一、销售能力提升指导方案内容、标准再优化、再完善。二、销售能力提升指导方案再贯彻、再培训。三、销售能力提升资源进行再疏理,确保真实有效。四、销售能力提升下一步指标体系和计划体系再明确。
       会议针对窖藏产品运作、老酒产品运作、中秋订货、绩效管理、人员管理、减负工作等各项工作提出了具体的要求。对石家庄、承德、邢台、唐山、邯郸、沧州、保定、秦皇岛、廊坊、张家口各个市场提出了具体的运作要求。
       此次会议的召开,促进了具体问题的解决,明确了下半年工作指标和培训方式方法,有利于人员调整状态,减压减负,在下半年取得更加优秀的成绩。